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title: "Se desplomo la partiipacion mundial del vino argentino"
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description: "La cuota del país en las exportaciones globales cayó del 4,7% al 2,1% en los últimos 17 años. Esta disminución tuvo lugar en un escenario marcado por la reducción del consumo y una mayor competencia"
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date_published: "2026-09-04T14:51:00-03:00"
date_modified: "2026-09-11T22:00:02-03:00"
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  - "Fundacion Mediterranea"
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  - "Vinos"
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category_name: "Economias Regionales - Vitivinicultura"
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# Se desplomo la partiipacion mundial del vino argentino

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La vitivinicultura nacional enfrenta un momento desafiante, que va mas alla de la caida en el consumo. **Según un informe del Instituto de Estudios sobre la Realidad Argentina y Latinoamericana (IERAL), aunque durante el primer semestre de 2026 los despachos aumentaron 14% en volumen, la facturación apenas avanzó 3% y el precio medio disminuyó cerca de 10%.**

**La mejora en las cantidades estuvo vinculada, en parte, al mayor dinamismo de los vinos a granel.** Por ese motivo, el incremento de los litros enviados al exterior no se tradujo en una recuperación equivalente del valor ni logró revertir el deterioro que atraviesan los productos fraccionados.

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**En el caso de Mendoza, durante la primera mitad del año, la provincia exportó 36% menos volumen de varietales envasados que en 2010, mientras que el precio real obtenido quedó 7% por debajo del registrado entonces.** De esta manera, la caída de los ingresos se explicó principalmente por la reducción de las ventas, acompañada por una menor cotización.

***Se achico el mercado internacional***

**El desempeño argentino tiene lugar dentro de un contexto en el cual el consumo pasó de aproximadamente 244 millones de hectolitros en 2017 a 208 millones en 2025, lo que representó una contracción del 15% en ocho años.** China tuvo una incidencia significativa en ese resultado, ya que sin contabilizar a este país, la disminución mundial habría sido del 10%.

**Por su parte, las importaciones internacionales se duplicaron durante los últimos 24 años y superaron los 100 millones de hectolitros en sus mejores períodos.** Sin embargo, también descendieron durante los tres ejercicios más recientes, reduciendo las oportunidades para los países proveedores.

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***La Argentina cedió terreno en sus principales destinos***

El menor consumo externo explicó sólo una parte del problema, ya que a comienzos de siglo, el país representaba alrededor del 1,3% de las ventas mundiales y luego alcanzó un máximo cercano al 4,7% hacia finales de la década del 2000. **Desde entonces comenzó un descenso que llevó hasta el 2,1% en 2025.**

**A su vez, Estados Unidos, el destino del 24% de los envíos nacionales, reunió las dos dificultades.** Sus compras de vinos fraccionados se redujeron 32% en once años, al considerar los primeros semestres de cada período, mientras que la presencia argentina bajó desde un pico del 8,2% hasta el 3,7% en 2026.

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**En el caso de Brasil, sus adquisiciones crecieron desde unos USD 44 millones a finales de los años noventa hasta cerca de USD 299 millones en los primeros siete meses de este año.** Pese a esa expansión, la participación nacional retrocedió desde el 26% alcanzado a mediados de los 2000, tocó un piso próximo al 15% y luego se recuperó parcialmente hasta el 19%.

***La incidencia del tipo de cambio***

**Después de la salida de la convertibilidad, la fuerte mejora del tipo de cambio real coincidió con el avance de la producción local en el comercio externo.**Sin embargo, cuando esa ventaja se redujo, las bodegas comenzaron a resignar posiciones.

**En julio de 2026, el dólar oficial equivalió a $1.537 expresados a precios de ese mismo mes.**El nivel resultó superior al de etapas de marcada apreciación, como 1996 o 2016, aunque permaneció muy por debajo de los valores posteriores a 2002, cuando el sector disfrutó de condiciones cambiarias excepcionales.

**El [informe](https://www.fundmediterranea.org.ar/images_db/noticias_archivos/4964-Informe%20Coyuntura%20Vinos.pdf)también advirtió que la evolución no dependió únicamente de la moneda.** Los costos internos, la logística y la estrategia comercial incidieron sobre la capacidad exportadora, al tiempo que las preferencias internacionales viraron hacia blancos, rosados, propuestas frescas, alternativas de menor graduación y nuevos formatos.

Frente a este escenario, las bodegas deberán recuperar cuota y valor por litro, además de incrementar los despachos.**En este escenario, adaptar la oferta y mejorar el posicionamiento serán claves para volver a ganar espacio. (CampoNoticias)**

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